
Cristina Sousa Dias
Technology Risk
A forma como a tecnologia entrou em todas as vertentes da operação das organizações levanta diversas questões que devem ser respondidas e as suas respostas geridas.
A informação está segura? A informação dos clientes, parceiros e fornecedores está segura? Responder a estas perguntas, entre outras, exige uma avaliação abrangente do ambiente operacional da organização e das suas necessidades de negócio específicas.
Implementar uma estrutura de gestão de risco tecnológico requer uma análise criteriosa do perfil de risco da organização e de uma clara identificação dos artefactos informacionais mais relevantes de forma a direcionar investimentos e equipas para o que é realmente importante.
Estabelecer modelos de governação, entender as diferentes exigências regulatórias, conduzir avaliações de risco, elaborar e manter cenários de risco, implementar e executar comités de risco tecnológico, gerar informação de suporte à decisão numa ótica 360º da sua operação
De que forma é que a BDO Portugal endereça os Riscos Tecnológicos nas organizações?
Avaliação de riscos e estratégias de mitigação: protegendo a sua fortaleza digital
No ecossistema digital em constante evolução, os riscos são abundantes.
Os nossos especialistas conduzem avaliações de risco, identificando potenciais vulnerabilidades e formulando estratégias robustas de mitigação.
Desde ameaças à cibersegurança até preocupações com a integridade dos dados, construímos um escudo em torno dos seus ativos digitais da sua fortaleza digital, garantindo que o seu cenário tecnológico permanece resiliente.
Conformidade e orientação regulatória: navegando num terreno complexo
Os cenários regulatórios estão em constante mudança e a conformidade não é negociável.
Os nossos serviços de consultoria fornecem não apenas orientação, mas também um roadmap através do complexo terreno das regulamentações tecnológicas.
Fique à frente dos requisitos de conformidade, mitigue riscos legais e promova uma cultura de adesão com o nosso o aconselhamento estratégico.
Gestão de riscos de fornecedores e terceiros: protegendo empreendimentos colaborativos
A colaboração muitas vezes estende-se além das fronteiras da sua organização, introduzindo novas dimensões de risco.
Os nossos serviços de consultoria estendem-se à gestão de riscos de fornecedores e terceiros.
Garantimos que os seus investimentos em colaboração não são apenas inovadores, mas também protegidos contra possíveis armadilhas tecnológicas.
Planeamento de Continuidade de Negócios: Garantindo Operações Ininterruptas
As perturbações são inevitáveis, mas o seu impacto pode ser mitigado.
Os nossos especialistas elaboram planos de continuidade de negócios à medida, adaptados ao seu cenário tecnológico.
Quer se trate de um incidente de cibersegurança ou de uma crise mais abrangente, garantimos que as suas operações continuam sem problemas, minimizando o tempo de inatividade e protegendo a continuidade do seu negócio.
Programas de formação e conscientização sobre riscos tecnológicos: capacitando a sua equipa
A sua equipa é o seu maior risco, mas também a sua primeira linha de defesa.
Os nossos serviços de consultoria incluem programas imersivos de formação e conscientização, equipando os seus colaboradores com o conhecimento e as ferramentas para identificar e responder aos riscos tecnológicos de forma proativa.
Transforme a sua a força de trabalho numa frente vigilante e informada contra potenciais ameaças.
Estratégia de Adoção de Tecnologias Inovadoras: Equilibrando o Risco e a Inovação
A procura da inovação traz riscos inerentes. Os nossos consultores trabalham em colaboração consigo para desenvolver uma estratégia para a adoção de tecnologias inovadoras.
Garantimos que a sua evolução tecnológica não é apenas inovadora, mas também estrategicamente alinhada para minimizar riscos e maximizar benefícios.
Principais controlos:
Estes são os principais controlos que definem a nossa abordagem:
Política de segurança: As nossas fundações assentam numa política de segurança abrangente que se alinha com os standards da ISO 27001, garantindo que a segurança da informação está enraizada em todos os aspectos das nossas operações.
Avaliação e tratamento de riscos: Tirando partido da ISO 27005, conduzimos avaliações de risco para identificar, avaliar e prioritizar potenciais ameaças. Isto permite-nos desenvolver planos eficazes de tratamento de riscos, mitigando vulnerabilidades e fortalecendo o panorama digital.
Resposta e gestão de incidentes: As diretrizes da ENISA influenciam a nossa estratégia de resposta a incidentes, enfatizando respostas rápidas e coordenadas para minimizar o impacto dos incidentes de segurança dos sistemas e dados.
Guiados pelo NIST, os nossos controlos alinham-se com as cinco principais funções: Identificar, Proteger, Detectar, Responder e Recuperar. Esta abordagem estruturada garante uma estratégia de cibersegurança holística e adaptativa.
Governança e Gestão: Os princípios COBIT orientam as nossas práticas de governança e gestão, enfatizando um equilíbrio entre gestão de riscos, otimização de recursos e melhoria contínua para melhorar o desempenho geral das Tecnologias de Informação.
Proteção de infraestrutura crítica: Os nossos controlos são concebidos em conformidade com as normas do CNCS, garantindo a proteção das infraestruturas críticas contra ameaças de cibersegurança, reforçando a segurança e resiliência nacional.
Porquê escolher a nossa estrutura de risco tecnológico?
Adotamos uma abordagem multifacetada, integrando controlos de diversos padrões para garantir uma cobertura abrangente contra diversas ameaças de cibersegurança.
No cenário em constante evolução da cibersegurança, a nossa estrutura foi projetada para se adaptar perfeitamente. Atualizações e avaliações regulares mantêm-nos um passo à frente dos riscos emergentes.
Os nossos controlos correspondem aos standards e regulamentações internacionais, proporcionando garantia às partes interessadas e aos clientes.
Estamos comprometidos com a melhoria contínua. Os ciclos de feedback e as avaliações regulares impulsionam os nossos esforços para melhorar os nossos controlos.
Use Cases
Avaliação da maturidade da organização através da identificação dos aspetos operacionais, culturais e tecnológicos das organizações mapeados em modelos de análise num alinhamento com as melhores práticas, comités de risco e nos ciclos de melhoria contínua.
Avaliação de riscos e construção de cenários considerando potenciais impactos e probabilidades numa ótica do apetite ao risco.
Gerir os fornecedores e os seus fornecedores, através de uma identificação detalhada assegurando que a informação é armazenada e processada num alinhamento com os requisitos de segurança da organização.
Ações de sensibilização periódicas com avaliação da efetividade através da simulação dos principais vetores de ataque.
Exercícios de phishing, perda de dispositivos portáteis, laptops sem medidas de segurança num processo de avaliação continua.
Consiste no fornecimento, às organizações, de soluções de gestão e de capacidade diretiva externa, tendo em vista a concretização de um determinado objetivo num período limitado de tempo. Uma vez cumpridos os objetivos do projeto e a estabilidade das operações, o Interim Manager cessa a relação com a organização e passa para a sua próxima missão.
Faça aqui o download da nossa brochura para mais informação.
BDO Portugal: O seu parceiro de confiança em gestão de riscos tecnológicos.
Num mundo onde a tecnologia e o risco se cruzam, a BDO Portugal é a bússola que o guia para o sucesso. Os nossos serviços de consultoria não tratam apenas de gestão de riscos; trata-se de transformar desafios em oportunidades, garantindo que sua empresa não apenas sobreviva, mas também prospere na era digital.
Seja nosso parceiro e vamos navegar juntos no horizonte digital.
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